Стратегия лидерства организации в низких издержках

Стратегия лидерства организации в низких издержках ориентирует фирму, компанию на максимизацию объемов продаж. В результате имеет место как дополнительная прибыль, так и экономия на постоянных затратах, в том числе за счет отказа от дорогостоящих программ и проектов.

Необходимо снижать расходы на оплату труда, кадры организации, непроизводственные расходы, размещать предприятия там, где меньше налоги, платежи и отчисления в бюджеты разного уровня, ниже стоимость рабочей силы. Желательно использовать ресурсосберегающие технологии, дешевое сырье, иные возможности для снижения издержек.

Реализация этой стратегии на практике осложняется отсутствием в современных условиях однозначной связи между ростом масштабов деятельности и снижением затрат; инерционностью массового производства и сложностью его быстрой переориентации; привлекательностью для конкурентов.

Тем не менее, можно обратиться к опыту деятельности предприятий Китая, которые доказывают высокую эффективность реализации подобной стратегии в мировом масштабе.